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团队业绩下滑严重?微商代运营公司告诉你是哪个环节出现了问题
发布时间:2020-12-23 16:15    浏览次数 :
最近,有很多微商团队领导者,优秀下家商和我聊目前团队出现了各种各样的问题,业绩和去年的相比迅速下滑,各级下家手里囤货多,零售商销不出,团队内的人员越来越懒散,没有热情,虽然一方面是因为今年是微商的元年,另一方面应该是团队内部管理除了问题。今天微策微商代运营公司就根据实际情况来做一些简单总结。


病症一:群内经常聊其他东西对于卖货并不是很关心,加入微商想赚钱的欲望也变淡了,反而内容大多与微商无关的就兴致勃勃,以致收不起心来工作。以至于团队目标不明确,价值观不清晰,并且团队排除干扰能力弱,为此,团队的注意力会集中下降。
 
病症二:朋友圈杂乱无章,不成体系:代理每天都有发圈,但发圈的内容和时间都是随心所欲的,没有形成统一的模板和标准,以及固定的时间规律,这样的朋友圈就像一个贴满广告的墙一样,没有情感,杂乱无章,缺乏价值,让人一点都不想看。这样的团队往往会变成做了很多无用功,效果非常低。
 
病症三:玩的疯狂,业绩掉链子:相比与上边两种来说,这种团队往往活跃性和凝聚力都会强很多,但团队经常出去旅游或拓展活动,而忽略了卖货和学习才是真正的目的,导致货卖不出去,没业绩。
 
病症四:团队很忙,没效率。团队每个人并不是在偷懒或者是别的,大家都很努力地卖货,只是各卖各的缺乏交流和学习,天天都有发几十条朋友圈,造成了效率低,每次开会时都不准时、不出席、不请假等问题,很难把大家聚在一起,这样会导致整个团队缺乏凝聚力,没办法一起完成目标。
 

我们应该要如何解决呢?
 
1. 合理规划好自己的时间,集中精力在某一方面。当然一个团队不是靠一个人就能好的,需要每一个代理的积极配合和持之以恒执行,只要把代理的注意力都集中了,才能爆发出大大的能量,实现团队共同的目标。
 
2. 设立合理的PK机制,集中代理的注意力。
 
3. 定时检查代理的朋友圈,及时发现问题进行指导和沟通。
 
4. 团队可以做好战略前期规划,同一团队的正常运营。


想管理好下家,第一步解决大家的心态问题,告诉她微商赚钱,需要对产品知识的了解,对微商营销知识的学习,最重要的是:微商不能一夜暴富,你赚钱,你必须不断的努力学习,用服务的心态做营销,一般一个下家商起来,必须需要1-2个月的积累和学习。

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