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成为优秀管理者,你需要具备这些技能
发布时间:2020-03-13 11:09    浏览次数 :
         导语:俗话说,“兵怂怂一个,将怂怂一窝”。伟大的企业之所以能成为伟大企业必定有其内在的原因,除了企业的所有者,企业的管理者的作用也是极为重要的。周部落之所以能击败商纣王的必要因素就是周武王有了以姜子牙为首的一批仁人志士的辅佐。历朝历代的兴衰与当时的大批官员的德行不无关系,企业的成功同样离不开合格的管理者。那么成为一个优秀的管理者应该具备哪些技能呢
 管理
Ⅰ、人际技能
         作为领袖,和别人打交道的能力是很重要的,会沟通才能拓展自己的人际关系。比如说能和品牌方老板沟通得好,就能得到更多的资源,跟代理们沟通得好,整个团队的气氛都会更加和谐。所以人际技能很重要,走到哪都会有人支持你,团队的人更会以你为标杆。
 人际
Ⅱ、技术技能
         一个优秀的团队长当然得拥有相应的技术,能够指导团队成员发展,过硬的实力展现才能让团员们信服你。在做微商时,如果作为一个团队长自己都不每天坚持发朋友圈做销售,自己也从不卖货,就给自己的团员做了不好的影响。积极的团队长必定是能够带动团队一起发展的。要让团员肯定你的实力才能更好的管理团队。
 
Ⅲ、概念技能
         概念技能就是能够有投过现象看本质的能力,一个很普通的事情,但是有心的人就会看到更多的细节,从而挖掘出更多能够改进的地方,很会取长补短。这样的人往往拥有很强的学习能力,能够举一反三,所以要多去思考,多去总结。
 概念
          孔子言:上者,民之表也。表正,则何物不正!意思是作为管理者,是民众的表率。表率作用好,任何事情,也会好起来。打铁还需本身硬,雄狮带出的羊群能打败羊带出的狮群。管理者的能力将直接影响整个团队,当你还在迷茫如何做好一名优秀的管理者的时候,努力学习,让自己变得更加优秀,这样你才能成为下属心中优秀的管理者及管理者心中优秀的下属。→微商起盘

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