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传统微商不再顺应当前的形势,为什么?微商代运营公司告诉你
发布时间:2021-08-20 16:50    浏览次数 :
传统微商在模式上基本上都只是一个单一产品的商店,这个模式最大的优势就是它的专业度,但是随着微商的不断发展,为何传统微商没有越做越好,反而一直在走下坡路了呢?造成这种局面的原因是什么呢?今天微策微商代运营公司和大家聊一聊。


首先是文化建设。大部分传统微商只在乎自己赚了多少钱,却忘记了用户买你的产品除了品质以外,更多是在买你的品牌文化。这种文化必须始终贯穿整个团队,应该体现在每个员工身上,而不是为了疯狂发展,而丢失这种文化。
 
其次是团队投资不足,微商要把代理商当成自己的合作伙伴。按照传统的4P营销理论,传统的微商认为代理商当成代理商,只要把商品卖给代理商,就不用再管了。这也是无数微商企业瞬间垮台的原因。他不认为代理商和他是同一条战线上的人,所以自然也不会与代理人一起共存亡!
 
这样的企业,当他需要代理商的时候,他们当然也不会选择你。代理商和企业不应该相互利用,而应该相互合作,而且企业对代理商的投资应该加大,否则就会失去代理商的心。
 
最后是团队的运营出现问题,一个成功的团队不能没有每个成员。然而,小团体认为成员很重要,团队的运作和模式很重要,模式是团队的领导者。今天,随着微商的发展,它已经走出了孤独,运营和模式是微商唯一的发展趋势:
 
1、做好两手准备。虽然微信不是淘宝,但它可以在APP中流行,包括微信商店,而微店的崛起势必会淘汰很多跟不上时代的微商;
 
2、放弃无用的微信群,重组一个新的以团队为中心的社区和群组,不冒进,多找问题,多改进;
 
3、给现有的团队提供建议。一些大团队分散在微商中,而小团队是瓶颈。是集结军队的时候了。收编败军的门槛很低,但是注意不要压货,你压货会让他们反感的。
 
4、放弃朋友圈的势头,回归本质分享,比如团队优势、发展策略、失败经验总结,回归现实;
 
5、回归线下:这分为两种类型,一种是线下推广,另一种是建立实体公司吸引当地经销商。依托线下,微信作为辅助渠道,由主变辅;
 
6、维护好老客户:包括老代理和零售客户。一旦产品无法销售,试着帮助消化和联合所有可以联合的力量。只要骨架还在,再生小组就很简单。在维持经常客户时,应考虑提供服务。甚至还能通过好好服务老客户吸引更多的新客户;
 
7、摒弃原有的鸡肋产品,重新配置产品,差异化品类和阶梯价格,全方位横扫朋友圈;


求同存异,准备几个低价产品,集结兵力,先集结,再培训,再筛选,等到新千年,再设定评价指标。

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