导语：最近很多微商学员问我，叶子老师自从跟你学习之后。招了挺多代理，但是不知道怎么去带他们，也不知道怎么管理团队。今天叶子跟大家分享下管理团队一些小方法，方便大家更好的带领自己的团队。也可以加我微信跟我讨论微商的各种方法。(微信：yichuangye520)
微商的发展离不开代理团队，一般来说代理都是被利益所吸引，通常的方法就是金钱激励，但是在这样一个竞争激烈的市场上，光靠金钱激励并不是一个最佳的方法，最好能够将代理的激情激发出来，这样就能够让整个代理团队呈现出一种积极的活力。那么有什么能够激发出代理的激情呢？让长沙微商外包为你解答。
a)、品牌文化
对于一个团队来说，共同的使命和愿景是能够激励成员的，当大家都愿意朝着一个方向去努力时，团队的成员就会拥有极高的荣誉感。品牌的文化是极具底蕴的，会让代理心甘情愿跟随团队的步伐，不断朝着一个方向前进，从而激发出激情和集体荣誉感。
b)、品牌业绩
品牌文化是一种潜移默化的东西，并不能够直接吸引代理。所以我们就需要让代理们看到业绩，看到团队的业绩和个人的业绩，以此来激励团队成长。当大家看到一个团队标杆的业绩时，就会对此产生向往感，想让自己也产生这份价值。让代理们看到品牌的业绩，增强大家的信心和信任感。
c)、尊重信任
尊重和信任很重要，当代理们感受到自己被信任时，就会更有拼劲，大部分代理是将微商作为自己的副业，所以他们希望这份工作能给自己带来收益，同时心理上也是希望这份事情是轻松的。微商是做人与人的生意，也是建立在人脉网的基础上进行的，所以品牌和团队一定要尊重代理，同时给予信任，让他感受到团队的支持。
微商起盘建议，学会利用这些激励方式，带来的效果往往会比金钱激励更能省下成本，也更加牢固，因为金钱激励是任何品牌都能够做到的，但将代理的心牵住，会更加的牢固。
