导语:最近很多微商学员问我,叶子老师自从跟你学习之后。招了挺多代理,但是不知道怎么去带他们,也不知道怎么管理团队。今天叶子跟大家分享下管理团队一些小方法,方便大家更好的带领自己的团队。也可以加我微信跟我讨论微商的各种方法。(微信:yichuangye520)
微商的发展离不开代理团队,一般来说代理都是被利益所吸引,通常的方法就是金钱激励,但是在这样一个竞争激烈的市场上,光靠金钱激励并不是一个最佳的方法,最好能够将代理的激情激发出来,这样就能够让整个代理团队呈现出一种积极的活力。那么有什么能够激发出代理的激情呢?让长沙微商外包为你解答。
a)、品牌文化
对于一个团队来说,共同的使命和愿景是能够激励成员的,当大家都愿意朝着一个方向去努力时,团队的成员就会拥有极高的荣誉感。品牌的文化是极具底蕴的,会让代理心甘情愿跟随团队的步伐,不断朝着一个方向前进,从而激发出激情和集体荣誉感。
b)、品牌业绩
品牌文化是一种潜移默化的东西,并不能够直接吸引代理。所以我们就需要让代理们看到业绩,看到团队的业绩和个人的业绩,以此来激励团队成长。当大家看到一个团队标杆的业绩时,就会对此产生向往感,想让自己也产生这份价值。让代理们看到品牌的业绩,增强大家的信心和信任感。
c)、尊重信任
尊重和信任很重要,当代理们感受到自己被信任时,就会更有拼劲,大部分代理是将微商作为自己的副业,所以他们希望这份工作能给自己带来收益,同时心理上也是希望这份事情是轻松的。微商是做人与人的生意,也是建立在人脉网的基础上进行的,所以品牌和团队一定要尊重代理,同时给予信任,让他感受到团队的支持。
微商起盘建议,学会利用这些激励方式,带来的效果往往会比金钱激励更能省下成本,也更加牢固,因为金钱激励是任何品牌都能够做到的,但将代理的心牵住,会更加的牢固。