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如何打造一个凝聚力超强的微商团队——微策运
发布时间:2020-05-09 14:07    浏览次数 :
         微商想要做大做强,离不开整个团队的凝聚力和战斗力,没有微商团队的支持,你的微商创业怎么能成功呢?所以,如何打造微商团队?如何建立自己的团队?就成为了很多微商代理急需了解并解决的问题。接下来,微商品牌起盘团队就来为大家讲解一下,如何组建一个具有超强凝聚力的团队。
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1、明确目标
         用目标指导行动,团队要有大目标,每个人要有小目标,当大家都知道目标是什么才有奋斗的方向和动力,比如说顶级大代理的目标是管理团队,中代理的目标是招商,小代理的目标是动销。
2、明确价值观
         没有高度一致的价值观,很难真正在一起长久共事,用企业文化凝聚人心,告诉代理我们企业的使命和愿景,我们企业的初心是怎么样的,从而看代理和公司是否有共同的追求。
3、榜样力量
         在日常运营中,要引导大代理做好榜样、所有规定以身作则,还有积极配合公司发起各种活动,同时还要在各个代理团队中寻找业绩优秀能力强的代理打造成团队明星,经常请他们分享成功经验,带动其他代理的积极性。
4、强化执行
         微商发展很快,需要团队整体都快节奏发展,为顺应变化,所以需要公司在很多执行层面给到书面化的方法和流程,代理团队的每个人都“听话、照做、执行”才能有团队意识,才能提升整体战斗力。
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5、保持激情
         公司可以经常组织一些团队建设活动,活跃代理团队。一个充满活力、充满生机、充满自信团队,不仅可以战胜很多困难,还能吸引更多积极乐观的人加入代理团队,一个充满敫情的代理团队往往更具备自动裂变的能力。
6、用心沟通
         公司要给代理们提供沟通的渠道和时机,让代理们及时表达自己的想法,尽早发现问题解决问题,不至于影响整个团队的发展。一个正常的代理团队,能提出问题的都不叫问题,都可以解决,没有问题才是最大的问题。
7、用心做事
         公司要给到代理们归属感,当他们遇到问题,可以及时帮助他们解决,需要经常传递给代理们用心做事、用心服务的理念,同时引导代理们把这种理念传递给我们的客户,增加代理和客户的信任感。
8、帮扶培训
         公司需要打造系统的帮扶培训系统帮助代理们学习提升,一个学习能力強的团队,创造能力才强,更能适应微商行业的快节奏发展。
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         经过如上介绍,就可以看出要建立属于自己的凝聚力超强的团队,是非常重要的。微策运营,就是这样一个团队:高效、专业、快速、强大,同时,还拥有其他微商团队所没有的互联网资源和营销执行策划团队。如果你想创业成功,请选择我们,拥抱成功!

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