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新零售是如何为中国零售业创造价值的?微策运
发布时间:2020-05-12 13:31    浏览次数 :
         新零售这个主张自提出至今已有好几年了,很多零售企业也在对其进行积极的探索,很多人都关心的一个问题是:新零售如何为零售商家创造价值?只有搞明白了这一点,我们才清楚下面的路该怎么走。
 
         长期致力于零售业升级转型的微策运营公司认为,新零售主要是从以下四个方面改善零售业经营、为零售商家创造价值的:
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Ⅰ).个性化营销
         在商品越来越个性化、商品种类越来越多的情况下,零售企业想要突出重围,像以前一样靠传统的、单向的、灌输式的营销方式是行不通的。新零售依托互联网和大数据,能帮零售业运营者精准地筛选目标群体,洞察消费者的真实需求,让营销更直击人心,同时,结合线上社群,能让自己的品牌得到裂变式的传播,不仅如此,还能最大限度地缩短供应商和零售商、零售商和消费者之间的距离,让商品能更快地触达消费者,提高经营效率。
 个性化
Ⅱ).让消费者参与生产
         以前我们很多企业是闭门造车式的企业,产品的开发、生产都是在企业内部进行的,这样导致的结果就是生产出的商品不一定能满足消费者的需求,最后导致资源浪费。新零售时代,我们通过跟客户之间高效的互动来共创产品,这个产品具备什么功能,怎么定价,多少数量,都是跟客户一起商量来制定的。而新零售主张缩短供应链、去中间商,便是迎合了这种需求,不仅减少流通成本,而且也让生产厂商离消费者更近,能听到他们的声音。
 参与
Ⅲ).灵活的生产方式
         新零售比传统零售更加智慧化,通过供应商、零售商和消费者之间交易数据的互联互通,整个供应链将得到协同发展,新零售也将会做到“资源智能匹配,服务按需而动”,根据市场需求真实的反馈,来决定提供什么商品、什么时候提供、提供多少数量,通过信息的快速传达,对市场做出快速反应,不至于落人一步。
 灵活
Ⅳ).基于大数据的资源匹配
         新零售对传统零售生产、流通、销售的各个环节进行革新,而这其中最重要的是革新资源分配方式。在生产上,基于消费大数据,生产商会明白自己在生产时该投入多少资源才能保证刚刚好;在流通上,基于城市交通大数据,零售企业会明白自己怎样才能高效地配送货物;在销售上,基于交易大数据,零售店铺将会明白该如何分配商品资源,才能满足不同顾客的需求。
 大数据
         结语:随着传统零售业集体陷入困境,电商增长步伐开始变得异常缓重,所以未来中国零售业的发展道路,只能从新零售开始。新零售不单单只是中国零售业发展到瓶颈的“破瓶之举”,更是引擎未来零售业高速发展的发动机。而我们要做的就是抓住新零售这个风口,如何抓住?来微策运营,手把手教你布局新零售渠道。

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