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如何组建微商运营团队?有哪些人员配置?
发布时间:2020-08-25 14:22    浏览次数 :
         今天微商代运营公司晓天老师就和大家一起讨论一下,在一个微商项目起盘前期,应该如何组建微商运营团队,以及组建微商运营团队有哪些人员配置.
 
第一,项目领导者
         微商项目的整体领导者,绝不可少的一个人--微商操盘手。微商操盘手的职责就是,整个项目的运营规划,整个体系的搭建布局,整个团队的组建培训,整个体系政策梳理,很多的是等着操盘手的安排与处理,他就是微商项目的指南针和掌舵手。由于微商操盘手的关键性,因此对他的职业技能和素质有着很高的的要求,也因为如此,很多老板在不懂微商的前提下,会过多的干涉微商项目的发展,错误指导项目发展。
 领导者
第二,人员配置
         在微商项目运营的过程中,微商培训就是为团队赋能的原料,许多代理商加入之前,对微商是没有接触过的,微商企业必须要给代理商进行系统的培训,对微商代理有一个整体的提升,打造一支强大的微商团队,帮助品牌迅速裂变。而微商团队导师的职责就是根据品牌商学院以及代理情况建立微商培训体系以及方案。培训导师最好是和品牌有过比较长时间磨合的,他不仅仅是讲课,更懂得微商行业以及实战落地,能根据反馈情况及时调整进程与内容。
 
第三,文案策划和平面设计师
         在微商起盘的前期需要大量的图片文章素材的准备宣传,这时候我们就需要有出色的文案策划和平面设计师进行设计以及内容。文案策划负责的工作就是提炼产品的卖点,撰写产品文案、产品的功能介绍,产品手册文字板块的撰写。通过文字与内容来提炼品牌核心价值优势。平面设计师,我们在进行微商的选品的时候当产品确定后,我们要进行包装的设计。微商的起盘期的过程中都需要各种各样的图片海报广告等宣传,这就要求一个微商运营团队需要一个良好的设计能力。好的文案和图片往往能为品牌带来好的宣传效果和优势提炼,帮助品牌打造形象和价值。
 人员配置
第四,网络营销人员必备
         网络推广是微商运营的基本工作,微商产品有了足够的物料支持后,就需要好的软文营销,新媒体营销 ,招商网络推广等进行宣传与营销,优秀的网络营销人员,能用最低的成本带来最有效的网络引流。
 
第五,招商人员的准备
         招商是是微商运营工作的重要组成部分。招商主要工作更多偏向于网络引流招商和线下会议招商。招商人员一定要具备比较多的实战经验,给予品牌后期持续裂变更大的支持。
 招商
         想组建一个好的运营团队,说难也难,说简单也简单。
 
         最后,再说一点经验之谈:带团队不要事必躬亲,也不要做甩手掌柜,拿捏好两者之间的分寸很关键,做计划、监督过程、听取汇报、把控最终结果。做到这几点,以及上面提到的,那么,组建一个优秀且强大的运营团队自然就轻松很多了!
 
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