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想要留住意向代理,你得先把微商代运营公司说的以下9点做到位
发布时间:2020-11-11 15:05    浏览次数 :
对于有一定实力基础的微商来说,都有自己的小团队。但是遗憾的是,大多数微商都没有管理团队的经验和技巧。勤奋一点的微商在摸着石头过河,懒惰一点的微商索性对自己团队里的小白不管不问,最终导致团队土崩瓦解。这也是过去微商疯狂招代理遗留下来的老毛病了!今天微策微商代运营公司就将总结一部分留住意向代理的方法,希望能对你们在运营上有所帮助。
 

1、代理预审核:招募代理我们求质量不求数量,选择一个愿意真正愿意跟着你脚踏实地干的,往往比招十个犹犹豫豫的更有效,招募代理一定要审核,那些人品差的代理,往往会把整个团队的氛围都会影响。
 
2、积极正能量:我们在代理群必须传播正能量,拒绝一切负面。群是公众环境,负面情绪消极情绪可以私聊老大处理但不能影响团队,充满正能量,你的心态才会越来越好,才会越来越有拼劲。
 
3、设立目标:一个团队必须统一设定目标,促使团队及个人的发展。激发无限的潜力与热情。当然有目标就有奖罚,这样才能督促大家不要安于现状,而是想着如何突破障碍,解决问题,如何实现目标,完成目标。
 
4、活跃代理群:代理群要每天互动,鼓励大家积极态度学习,同时也让代理有一种归属感,活跃气氛,凝固团队感。
 

5、赏罚分明:带团队一定要做到赏罚分明,这样才能做到让他们信服你,佩服你,依赖你。整个团队才会稳步地形成良性竞争。
 
6、适当囤货很重要:适当囤货很重要,自己有货在就会有压力,而压力会激发干劲。
 
7、想法立即传达:一些团队的重要通知、好的文章、实操技巧、有意义的文字图片,一定要是在第一时间分享到代理群。这样能让更多人有机会学习,也有被重视感。
 
8、扶持榜样,扶持精英:树立榜样激励,有利于激励其他代理奋斗。私下多教,多维护,多沟通,让她们习惯有事都在群里说,这样不仅能帮助你省时省力,也能关注到更多的人。
 
9、给团队归属感:每个人都有自己的人格魅力,既然大家是一个团队,就需要我们把他们凝聚在一起,多关心他们、多了解他们,多爱护他们,多与他们沟通,让代理有归属感,才能让他们持续跟着你。
 

微策微商代运营公司最后要提醒大家:带领一个团队,就要学会花时间去了解自己的代理,关心和帮扶他们,实现共赢,这样才能让你的代理完全舍不得离开你。

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